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AI 冲击组织，CEO 需要第二研发部

CAIO 不是一个完整的答案。要让 AI 在企业里真正产生价值，CEO 该做的不是招个人挂头衔，而是重新设计组织——成立一个 own 商业闭环的「第二研发部」。它的资产是 Spec 和 Benchmark 而非代码，交付定制而非标准品，流程更短，团队更新，连信息安全的范式都要重写。